La nueva autoridad liderará la política de I+D+i+e de la Universidad de Concepción para el periodo 2026-2030, apostando por un ecosistema donde la interdisciplina, incremento de fondos para la investigación con impacto, el apoyo a los investigadores jóvenes, el reconocimiento de la diversidad disciplinar y la transferencia tecnológica consoliden el prestigio institucional.
En un hito que simboliza la renovación estratégica de la Universidad de Concepción, la Rectora electa, Dra. Jacqueline Sepúlveda Carreño, ha oficializado el nombramiento de la Dra. Claudia Alejandra Ulloa Tesser como la próxima Vicerrectora de Investigación y Desarrollo (VRID). El traspaso de mando, programado para el próximo 14 de mayo, coincidirá con la conmemoración del 107º aniversario de la Casa de Estudios, marcando un punto de inflexión en la gestión institucional. Este nombramiento no solo busca dar continuidad a la excelencia científica, sino que propone un cambio de paradigma: la consolidación de un ecosistema de investigación y conocimiento que trascienda las fronteras académicas para impactar directamente en el desarrollo regional y nacional.
Legitimidad y trayectoria: Una carrera forjada desde la base académica
La designación constituye un reconocimiento explícito a la calidad de la planta académica del Centro EULA y de la Facultad de Ciencias Ambientales, posicionando a estas unidades como referentes de la capacidad técnica e investigativa de la institución. Ingeniera Civil Química y Doctora en Ciencias de la Ingeniería con mención en Ingeniería Química, la Dra. Ulloa ha desarrollado una trayectoria de más de 20 años como profesora asociada e investigadora de excelencia.
Su ascenso a la Vicerrectoría posee un valor estratégico fundamental: representa una carrera académica construida «desde cero». Al haber transitado por todos los estamentos y desafíos de la vida docente e investigativa, la Dra. Ulloa cuenta con una legitimidad única para liderar a sus pares. Esta experiencia de base le permite comprender, con una mirada empática y técnica, las complejidades operativas que enfrentan las y los investigadores en un entorno global cada vez más exigente.
Pilares de una gestión integradora: desafíos hacia el 2030
Para el periodo 2026-2030, la nueva Vicerrectoría ha definido una hoja de ruta centrada en la superación de brechas históricas, estructurada en tres ejes de acción prioritaria:
Inclusividad disciplinaria total: La gestión impulsará la visión de la universidad como la sumatoria de todas las disciplinas. El desafío es integrar activamente a las ciencias sociales, las humanidades y el área de la salud, brindándoles las herramientas necesarias para alcanzar los niveles de productividad y visibilidad que tradicionalmente han ostentado las líneas de investigación más consolidadas en la UdeC.
Investigación interdisciplinaria colaborativa: Ante problemas globales de alta complejidad —como el cambio climático, el envejecimiento poblacional y la transformación digital—, la Dra. Ulloa promoverá la colaboración estratégica entre facultades. El objetivo es que la UdeC no solo genere conocimiento de alto nivel, sino impacto mediante la generación y transferencia de soluciones integrales desde la interdisciplina.
Estrategia de relevo generacional: Con la próxima jubilación de investigadores de alta productividad, la VRID implementará un plan de apoyo para académicos jóvenes. Esta estrategia es crítica en un ecosistema que hoy es «mucho más difícil» y competitivo que, en décadas anteriores, exigiendo una preparación superior para acceder a fondos y publicaciones de alto impacto.
Sostenibilidad y Diversificación: El modelo del Centro EULA como referente
Como una manera de diversificar las fuentes de ingreso, la nueva Vicerrectora busca establecer estrategias que permitan incorporar activamente al sector privado al ecosistema de I+D de la UdeC: La meta es transitar desde el modelo tradicional de financiamiento dominado por aportes del Estado hacia una investigación e innovación conjunta con el sector productivo.
Para este propósito, la Dra. Ulloa ejemplifica el caso del Centro EULA, organismo que ha demostrado solidez y autonomía mediante el autofinanciamiento durante más de 30 años. Esta experiencia en vinculación con el medio demuestra que es posible captar recursos que garanticen la sostenibilidad de la investigación de frontera sin depender exclusivamente del apoyo estatal.
Cerrar el círculo: el desafío de la transferencia tecnológica
La Universidad de Concepción se ha consolidado como líder nacional en la generación de patentes; sin embargo, la Dra. Ulloa identifica que la mayor debilidad reside en el «último eslabón de la cadena»: lograr que la solución diseñada llegue efectivamente al medio externo.
Su formación en ingeniería, orientada inherentemente al diseño de soluciones y aplicaciones tecnológicas, será el factor diferenciador para cerrar el ecosistema de I+D+i. La gestión se enfocará en robustecer la transferencia tecnológica, asegurando que la propiedad intelectual se traduzca en innovación social y productiva que transforme el entorno.
Un liderazgo con sello académico y humano
Pese a la envergadura del desafío directivo, la Dra. Ulloa mantendrá su compromiso inalterable con la formación de capital humano avanzado, continuando su labor como investigadora y guía de estudiantes de doctorado. Su liderazgo nace de la convicción de que una autoridad universitaria debe permanecer conectada con la realidad de los laboratorios y los proyectos financiados por el Estado.
«Es un tremendo desafío y una oportunidad para enfrentar los próximos años con una mirada distinta», afirma la nueva autoridad. Con esta visión, la Universidad de Concepción se prepara para iniciar, este 14 de mayo, un ciclo donde la excelencia científica se encuentra con la eficiencia operativa y el compromiso social, asegurando que el conocimiento generado sea el motor del futuro.
